“我們是誰？要干什么？該怎么干？”這3個(gè)問題，是中水淮河規(guī)劃設(shè)計(jì)研究有限公司（以下簡稱“中水淮河公司”）黨委書記、董事長伍宛生常常掛在嘴邊、放在心上的問題，也是組織開展《深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平關(guān)于治水的重要論述》讀書分享系列活動(dòng)的初衷之一。
2023年11月上旬，中水淮河公司通過開展“專家講形勢”主題講座、“干部話發(fā)展”圓桌論壇、“員工談體會”風(fēng)采展示等系列活動(dòng)全方位、寬領(lǐng)域、多形式深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水思路和關(guān)于治水的重要論述，切實(shí)找準(zhǔn)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)方向和實(shí)施路徑，集中展示公司黨員干部員工的學(xué)習(xí)成效和精神風(fēng)貌。
“習(xí)近平總書記‘節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力’治水思路和關(guān)于治水的重要論述，我們不僅要學(xué)，還要真正學(xué)到精髓實(shí)質(zhì)，學(xué)出實(shí)干擔(dān)當(dāng)。”中水淮河公司黨委書記、董事長伍宛生表示。
一場思想解惑，深研“問題”見“真經(jīng)”
在新階段新形勢下，流域管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該管什么？設(shè)計(jì)單位應(yīng)該做什么？流域水資源管理工作應(yīng)該抓什么？帶著這3個(gè)問題，水利部水資源司原副司長、教授級高工郭孟卓，為中水淮河公司全體黨員干部職工作了一場“新形勢下流域水資源管理的使命和責(zé)任”的專題輔導(dǎo)。
臺上講得好，臺下聽得認(rèn)真。“這樣的講座和輔導(dǎo)，為強(qiáng)化淮河流域治理管理‘四個(gè)統(tǒng)一’提供了新方案，也啟發(fā)了我們對下一步如何推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的思考。我們要找準(zhǔn)切入點(diǎn)、把握關(guān)鍵點(diǎn)、抓好發(fā)力點(diǎn)，在流域水資源管理上再建新功。”臺下聽眾頗有感觸。
水利部黨組書記、部長李國英提出新階段水利工作的主題是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，明確推動(dòng)水利高質(zhì)量發(fā)展的六條實(shí)施路徑。“作為水利規(guī)劃設(shè)計(jì)的‘國家隊(duì)’，我們使命光榮、責(zé)任重大，以專業(yè)技術(shù)服務(wù)水利高質(zhì)量發(fā)展不僅是應(yīng)有之義，更是義不容辭的責(zé)任，我們要做就做到最好、要干就干到極致，錨定高質(zhì)量發(fā)展主題和‘六條實(shí)施路徑’，久久為功、不辱使命，努力創(chuàng)造不負(fù)于時(shí)代、不負(fù)于歷史、不負(fù)于人民的新業(yè)績。”中水淮河公司黨委副書記、總經(jīng)理孫勇說。
一場頭腦風(fēng)暴，細(xì)悟“思想”見“辦法”
習(xí)近平總書記在中央政治局2023年第四次集體學(xué)習(xí)時(shí)指出，“學(xué)習(xí)新時(shí)代中國特色社會主義思想的目的全在于運(yùn)用，在于把這一思想變成改造主觀世界和客觀世界的強(qiáng)大思想武器”。黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)，貴在聯(lián)系實(shí)際、解決問題，真正用以指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
為做到學(xué)以致用、學(xué)做結(jié)合，中水淮河公司專門舉辦“干部話發(fā)展”圓桌論壇，組織全體中層干部就“貫徹落實(shí)‘六條實(shí)施路徑’和推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展”進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”。大家圍繞主題，結(jié)合實(shí)際提出了很多具有建設(shè)性、針對性、可操作性的意見建議。
圍繞完善流域防洪工程體系，公司規(guī)劃一處處長何夕龍建議淮干上游進(jìn)一步增加攔蓄能力；淮河中游研究分級設(shè)防，系統(tǒng)謀劃中游河道整治；淮河下游進(jìn)一步擴(kuò)大泄洪能力。規(guī)劃二處處長洪成建議全力做好沂沭泗河洪水東調(diào)南下提標(biāo)工程和駱馬湖新沂河等四個(gè)分項(xiàng)提標(biāo)工程前期工作，不斷增強(qiáng)淮河流域防洪減災(zāi)能力。
圍繞實(shí)施國家水網(wǎng)重大工程，公司副總工程師、水文水資源處處長王浩建議通過聯(lián)網(wǎng)、補(bǔ)網(wǎng)、強(qiáng)鏈，構(gòu)建流域水網(wǎng)之“綱”，搭建流域水網(wǎng)之“目”，優(yōu)化流域水網(wǎng)之“結(jié)”，以“四個(gè)統(tǒng)一”為抓手，構(gòu)建流域水網(wǎng)的主骨架和大動(dòng)脈。
圍繞復(fù)蘇河湖生態(tài)環(huán)境，生態(tài)景觀院院長王桂生建議因地制宜、分期分批構(gòu)建流域高質(zhì)量藍(lán)綠生態(tài)廊道。積極推進(jìn)大運(yùn)河水生態(tài)保護(hù)與修復(fù)，打造大運(yùn)河生態(tài)、景觀和文化示范帶。積極爭取更多生態(tài)濕地、水美鄉(xiāng)村、水環(huán)境綜合提升等城鄉(xiāng)水生態(tài)保護(hù)項(xiàng)目。
圍繞推進(jìn)智慧水利建設(shè)，智慧水利院副院長肖艷建議，以數(shù)字孿生淮河總體規(guī)劃等為依托，開辟淮河流域數(shù)字孿生項(xiàng)目市場。加快管理信息化、生產(chǎn)信息化、工程信息化建設(shè)力度，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)水利到數(shù)字水利的轉(zhuǎn)型。
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這是一場不限時(shí)間的圓桌論壇，目的就是讓黨員干部職工聽得充分、論得充分、謀得充分。論壇中，大家講思路、談對策、想辦法，既有理論上的高度，又有實(shí)踐上的深度，真正達(dá)到統(tǒng)一思想、凝聚共識的效果。
一場技能比武，搭好“擂臺”見“真功”
“扛牢治水興水重任，守護(hù)幸福淮河安瀾”“開展流域防洪規(guī)劃修編工作，提升淮河水安全保障能力”“水利設(shè)計(jì)深刻踐行治水新思路”“創(chuàng)新科技管理賦能智慧水利”“奮進(jìn)新征程建功新時(shí)代，爭做勇挑重?fù)?dān)好青年”。這是“員工談體會”風(fēng)采展示的現(xiàn)場實(shí)錄，10名青年員工精神飽滿，準(zhǔn)備充分，立足工作實(shí)際，圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平關(guān)于治水的重要論述談心得體會，抒發(fā)了對習(xí)近平總書記“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水思路和關(guān)于治水重要論述的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同，表達(dá)了對水利規(guī)劃設(shè)計(jì)的熱烈情懷，集中展現(xiàn)了學(xué)習(xí)成效和精神風(fēng)貌，為中水淮河公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青年方案和青春力量。
公司的成功和發(fā)展，離不開員工的不斷努力和創(chuàng)造，中水淮河公司重視員工的知情權(quán)、參與權(quán)，在制定制度、重大決策中充分征求員工意見。不斷改善員工工作環(huán)境和居住環(huán)境，使員工實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)、快樂工作，增強(qiáng)員工獲得感、幸福感和安全感。
“公司黨委深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，建立健全‘選育用留’各環(huán)節(jié)工作機(jī)制，建立多通道、多層級、全覆蓋職業(yè)發(fā)展體系，為員工提供多層次、多元化的發(fā)展通道空間，為員工提供了廣闊的發(fā)展平臺。”人力資源處副處長李瑞杰說。近年來，中水淮河公司開展不同層次、形式多樣的“擂臺比武”活動(dòng)，以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)、以賽促建，讓大家在賽中學(xué)、賽中干，形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍，真正達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍、提升能力、培養(yǎng)人才的目的。
方向即明，路在腳下。在習(xí)近平總書記“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水思路和關(guān)于治水重要論述的科學(xué)指引下，在水利部和淮委黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中水淮河公司將繼續(xù)團(tuán)結(jié)拼搏、迎難而上，挺膺擔(dān)當(dāng)、逐夢前行。
（原文刊于2024年1月9日《中國水利報(bào)》4版）